什么是6s管理活动 什么是6s|当前热讯
1、6S是一种生产管理方法。
(资料图片仅供参考)
2、 6S：指的是由6S的日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和英文SAFETY（安全）这六个单词，由于这六个单词前面的发音都是“S”，所以简称为“6S”。
3、 整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。
4、 整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻找需要品的时间减少为零。
5、 清扫：将办公场所和现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。
6、 清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对其实施做法予以标准化、制度化。
7、 素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。
8、 安全：指企业在产品的生产过程中，能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。
9、 整理(Seiri)把用和不用的物品分开来，并把不用的物品舍去。
10、 目的：提高工作效率。
11、 2、整顿(Seiton)把物品摆放位置时显标识出来。
12、 目的：消除“寻找”现象。
13、 3、清扫(Seisu)将环境、设备清扫，擦拭干净。
14、 目的：提升作业品质。
15、 4、清洁(Seiketsu)经常保持环境在美观的状态。
16、 目的：创造明朗现场。
17、 5、素养(Shitsuke)养成好习惯、好风度、遵守规定。
18、 目的：命令、纪律贯彻执行。
19、 6、安全(Safety)发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施。
20、 目的：前面“5S”的实施的前提。
相信通过什么是6s这篇文章能帮到你，在和好朋友分享的时候，也欢迎感兴趣小伙伴们一起来探讨。
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